小学寄宿学校管理工作总结

小学寄宿学校管理工作总结

三里镇中心小学"寄宿"与"教学"

管理工作介绍

目前三里镇也是个边远山区,农村人口比较分散,地形复杂,交通不便,经济欠发达,留守儿童较多,三里镇中心小学成为寄宿制学校,就是应对这种形势而采取的布局调整的结果。如何使这些寄宿生进得来,留得住,学得好,有提高。总之,一句话,如何管理,我们三里镇中心小学通过创建寄宿制学校的实践与探索,初步形成了一套适合自己本校特点的寄宿制建设与教学的管理方法,在管理中实践取得了一定的成效。下面根据我校寄宿制的建设与管理,分为"寄宿"与"教学"管理两方面谈几点看法:

一、我校寄宿生基本情况

根据主管局的统一部署,我校于二00八年秋季开始对上、下村委会、五福村委会教育资源进行布局调整,到现在上江、下江、五福、古立、沙安、长乐、、经堂、乐梅小学实行合并。今年又对旺村小学进行并校,目前目前在校生1386人,教职工60人。全校寄宿学生382人,教学班23个,原上江、下江、五福、古立、沙安、长乐经堂、乐梅、旺村小学三百多人全部住校,这些寄宿生85%学生来自边远山村。

从20xx年秋学期到现在共合并了32个教学点,78个教学班,学生3百多,这些学校分散,3百多人占教学资源达全镇的45%以上。这些学校使用了全镇教师编制的五分之三,教师仍是一周25节"全包制"工作。更让人心疼的是学生上学到冬天时,有的要打火把上学;教学资源的浪费、学生和家长的担心到了令人难以想象的地步。总之,费时、费力、费钱不算,再加上上学生命难保障,劳民伤财,群众苦不堪言。

二、推行寄宿制建设的步骤与做法

(一)推行寄宿制建设,统一思想是前提。 虽然寄宿制建设有很多优越性,但推行小学寄宿制初期,社会、家长、学生对它的认识还不够,甚至部分老师对它的理解也不深,作为新生事物,人们对它还不能完全接受。为此,在寄宿制的创建初期,宣传工作是一项非常重要的工作,必须加大宣传让群众了解,让社会认可。我们的做法是这样的:学校结合实际情况,采用"三会"、"两访"、积极进行有益的宣传动员工作。"三会",即分别召开村委、教师、家长、学生动员会,首先对教职工、家长和学生的思想进行动员,让他们认识到推行寄宿制建设的必要性;"两访"一是访家长、二是访学生,通过面对面的交流,让家长和即将要并入的学生知道寄宿制学校的优越性;即通过在校学生向社会和家长宣传,让整个社会进一步认识和支持寄宿制学校建设。

(二)制定一套适合当前家长社会要求的管理理念和规章制度,是办好寄宿制学校的重要保障。

我们的理念是《您的需要是我们的要求,您的要求是我们的目标》。

我们的宗旨是《家长放心,社会认同》

1、根据家长社会的需要我们出台了《寄宿生管理家长放心工程》管理总方案,又根据这个方案先后制定了《食堂工作人员管理制度》、《寄宿生管理制度》、《寄宿女生管理制度》、《寄宿生安全管理制度》《寄宿生安全教育制度》《低龄寄宿生管理制度》《寄宿生用电管理制度》《生活教师师德条例》《生活教师值日制度》、《生活教师交接班制度》、《生活教师安全教育制度》、《生活教师24小时工作制度》等一系列规章制度,把对寄宿生的管理放在学校管理工作之首位。

2、根据《寄宿生管理家长放心工程》中的"吃洗病睡行学"打造安全、卫生、舒适、温馨的宿舍文化,给学生营造一个"有家"的感觉。、 学生在寝室里住的时间占了他一天生活时间的大部分。为此创设安全、卫生、舒适、温馨的住宿环境和提供优质服务尤为重要。我校为寄

宿生提供创设适合小学生"两休"的铁架床,统一物品摆放要求,值日老师、守夜教师每天检查学生寝室设施的安全状况,并给寝室开窗通风和关窗取暖;每晚检查和巡视学生的就寝情况,提醒学生及时入睡和帮助学生盖好被子等。及时消除宿舍存在的安全隐患。班主任和生活老师每天不定时深入学生宿舍检查宿舍内务,帮助指导寄宿生整理寝室物品摆放和美化工作。

(三)实行"精细化"管理是提高寄宿制办学效益的根本保证。

这些年来,从撤点并校以来我校就紧紧围绕寄宿生的"吃、洗、病、睡、学、行"六方面管理下功夫,全校寄宿工作围绕着着六项内容开展实践研究,并通过丰富多彩的教育教学活动,培养学生的个性、爱好、特长,促进他们良好品质和创新精神的形成,使他们健康成长。

1、管"洗"有细则。寄宿生正常每周只能返家一次。"洗"包括洗澡、洗衣服、女同学还包括洗头等三项工作,为此,我们的班主任、生活教师、值日、值周老师对学生的洗、穿衣监督指导尤为重要,每天根据天气变化及时提醒他们更换添加衣服、鞋袜。同时帮助或指导学生学会洗涤小件衣物,确保寄宿生穿戴干净、整洁。在洗方面组织一帮一,二帮一活动。达四"共同完成"服务,才算是"一或二帮一"活动。

2、管"吃"有制度。俗话说:民以食为天。儿童虽然离开了父母,但不能让他们觉得学校缺了父母般细致的指导和关怀。为此,我们安排专人(每周的值周教师,主要以班主任为主)组织寄宿学生就餐,教育、指导他们学会如何安全有秩序吃饭,培养他们良好、卫生、文明的就餐习惯;学校做到餐餐有肉,有变化;丰富学校进餐文化,在餐厅书学温馨的标语如《为有利健康就餐需20分钟》让学生在潜移默化中学会感恩、文明礼貌、珍惜粮食等,学校从一切有利于学生的身体健康出发,适时为他们改善营养,以保证每个寄宿生吃饱、吃好,健康成长。

3、管"睡"规则。科学制定《内宿生作息时间表》,让寄宿生能有充裕的时间休息,这段时间主要是由值周教师负责。生活教师按照《生活教师24小时工作管理时间表》执行。

4、管"病"有程序。在学校寄宿中病的学生,上课时间由任课教师负责,其余时间由生活教师负责,每天生活教师用广播向学生广播三次,发现后通知家长,征得家长同意,及时送医院。

5、管"行"有办法。即交通安全和行为准则。一是寄宿生行为的教育,每天安排两名教师值周。两名值周教师中,作为学生的生活、思想指导老师,负责学生的行为习惯、心理健康、安全教育等方面的指导工作。二是寄宿生的交通安全,安全没保障,那寄宿学校就没了意义,我校寄宿生的学生大部分来自边远山村,一般离校较远,交通不便,山路近则8、9公里,远则10公里以上,他们往返于家校途中的安全令家长很不放心。为了确保学生放学回家的人身安全,加强宣传,学校根据当地的实际情况要求每个班的学生在放学回家都要履行"家长接送"签收手续,并要求每个班级要做好记录。同时在每周学生返校时间要求值日教师提前到校做好清点学生到校情况的工作。回家困难的上下江,则联系武宣海事局开船免费送学生回家。

6、管"学"有榜样。即教育和学习,重点是自理能力的培育。我们立足培养学生的生存能力、群体协作能力、交往能力和自强自律、开拓创新精神的培育。学校从寄宿生特点出发,根据不同年龄段学生的差异,做到生活在哪里,安全课堂到哪里。坚持以活动为载体,以生活常识传授为基点,以提高生活自理能力为核心,以良好行为习惯形成为根本,以身心健康发展为宗旨,开展校本课程教育活动,全面提高学生素质。安排放学后30分钟做预习功课和完成作业。

7、《家长放心工程》实施的基础是一帮一或二帮一,多帮一活动,学会帮助别人,关心别人、同时在共同生活中提高自己的本身素质、体会在帮助中得到快乐、得到幸福。我们采取愿意和找伙伴的方法。结成对子,一起学习和生活。

8、学校一要加强对寄宿生活困难生的关心。做好详细的调查表随时掌握第一手材料,千方百计找政府、有关部门搭桥,补助倾斜这些同学。 二要积极和各部门沟通,如联系海事局在学生最需帮助时免费送水路学生回家。 三要多召开村委会及群众代表座谈会,听取办学建议,接受群众监督,提高办学效益。

三、寄宿的教学管理

1、教研导教:

有了寄宿学生,学校的管理并不是单纯的了。寄宿生进得来,留得住,哪怎样学得好,有提高,是个棘手的专题。我们首先登武宣县教研室的门,请教研室教研员这些专家,帮我们搞课题研究搞常规检查,县教研室教研员随请随到,帮助成立了语数课题组。我们申请并落实了自治区级的教研课题。对这些课题研究大大的提高了我们学校教师的教学水平,形成中心校教研辐射整个学校。带动村校。大面积提高教师教学水平。

2、文体作盾:在有重大活动中安排寄宿生的项目、安排体育大课间活动。

3、创立少年宫学校:少年宫学校的成立,把有专长的教师安排到少年宫学校认教,发挥教师们专长,让学生全方位投入学习。

4、增添专题:设立心里健康教育专题,派人参加国培、在学生中开展心理健康咨询、解决学生的心理健康中存在的障碍。

四、教师的管理:并校后,25节一周全包式的工作制不存在,现在变成一周13到15节课,教师们的时间多了,我们成立了课题组、开展了岗位练兵、中青年课堂教学展示课、送教下乡等校本活动、一学期下来位教师都有3--5次学习机会,老师们说,这些活动在没并校前想都不敢想。

五、取得的成绩:

教学方面:我们学校连续取得三年县同类学校达标奖。其中参考寄宿生中92%达标。

文体方面:20xx至20xx在田劲方面在县比赛中,获奖43人次。总分我校第三名。获奖人数寄宿生达47.5%

寄宿方面:由于我们方法正确,措施到位,学校寄宿制管理工作实现了"两个转变、 三个变化、三个提高,一个促进"。

(一)家长的两个转变:

1、有疑虑变为了有信心。

2、担心变为了放心。在动员沙安小学并入时,许多家长是不赞成的,可是现在家长的观念都改变了。

(二)寄宿生的三个变化:

1、不安变为了愉悦。通过人性化的管理,学生有了"家"的感觉,生活、学习安稳有序。

2、从依赖到学会到升华。我校多数寄宿生进校前是不爱洗澡刷牙和叠被的,现在他们都已学会了自理,文明的行为习惯逐步被接受和形成。 3、郁闷变为了开朗。如今在校园里处处洋溢着寄宿生们的欢声笑语。

(三)两个提高:

(1)寄宿生学习成绩得到进一步提高。

(2)促进了学校教育教学质量的整体提高。尽管学校寄宿管理工作增加了老师们的负担,但却促进了学生各方面的发展,特别是学生的自理能力明显的提高。

总之,"合班并校"带来的优势突显,这一措施与本地区未来教育适龄人口数量和人民群众对教育日益提高的教育需求相适应;原来乡村小学网点过大,布局不均衡的弊端被改变,教学资源得到重组和优化;教师队伍专业化增强;教育管理更加方便;课程得以开足开全,学生得到为全面的教育。

校园环境漂亮,教室整洁明亮,教学秩序井然。上课有多媒体,星期五回家有车接,学生们感受到了不一样的教育环境,有利于学生们的身心健康发展。

四、存在的问题和下步打算:

一是远道学生交通安全保障难。我校寄宿生覆盖10个村,居住地距学校有10公里以上的占学生总数的40%, 其中15公里以上的约占7.5%。每逢周末放假,虽然学校教育学生及其家长拒乘"三无"车辆和农用车。但是,由于山区交通不便,学生及其家长违规乘坐"三无"车辆和农用车的现象仍屡禁不止,存在严重的安全隐患。

二是生活教师和值日教师超负荷工作精力难支。学生吃住都在学校,学校对学生管理的时间就由8小时变为24小时。所以,农村寄宿制学校教师(特别是值日教师)每天的工作时间大多在18小时以上。很多教师极度疲劳,教师的教学教研时间严重不足。

三是学生食宿改善困难。由于学校基础设施普遍不足,特别是冬天学生的用水问题不能得到很好的解决,学生的菜谱比较单一,变化不大。 四是学校的公用经费严重不足,学生住校以后水电维修开支过大,教研经费严重不足。

针对以上寄宿制学生管理中的难题,我们认为应做好以下工作:

1、增加投入,再建一栋五层教学楼、学生公寓楼、教学综合楼,使三里镇中心校成一所全镇唯一小学,集中师资培养一批责任心强、敢抓敢管的专业的生活老师队伍(寄宿生管理员),保证学校寄宿生管理工作的正规、安定、稳定,化解班主任工作压力。

2、加强学校及周边治安综合治理。形成学校、家庭、社会共同联防机制,努力消除学生上学交通安全等各种安全隐患,杜绝各种事故的发生。杜绝乘坐"三无"车辆和农用车现象。

3、以人为本,进一步加强寄宿制学校校园文化建设,丰富寝室、餐厅、楼道、墙面、文本管理等文化氛围,打造书香校园,让学生在潜移默化中得教育与进步。

4、按时召开村委群众代表座谈会不能丢。及时收集信息,改进办学存在问题。

5、望上级思考配制合理的生活教师,拨款时资金是否可倾斜寄宿制学校。

三里镇中心小学

20xx年x月


第二篇:小学学校管理工作总结


小学学校工作总结

本学期以来,学校以科学发展观统领教育改革发展全局,依法办学,依法治校,深入学习贯彻落实省十二次党代会会议精神和县教育工作例会精神,全面完成布局调整工作,进一步完善学校办学条件,强化学生良好行为习惯的养成教育,不断深化学校内部管理,创设良好的师德师风和文明校风,使学校管理工作由规范化向示范化迈进,教育质量稳步提升。

开展的工作及取得的成绩

(一)以人为本,抓好队伍建设。

1、抓好教职工的思想作风建设。本学期,学校把甘肃省十二次党代会会议精神和科学发展观作为学习的主要内容,要求广大党员干部特别是中层领导干部要坚持把解决思想问题和工作实际结合起来,注重学以致用,以用促学。把学习“三个代表”重要思想和科学发展观与学校教学、管理和改革的实际紧密联系来,把理论武装和指导实践有机结合起来,健全领导班子学习制度,坚持自学与集体学习相结合,注重通过学习研究解决实际问题。以实际行动践行 “努力办好人民满意的教育”的思想,用发展的眼光看问题、研究问题、解决问题,不断增强教职工的自律意识,领导教师团结一心,共同为学校的良性发展携手奋进。

2、切实加强教师队伍师德建设,着力塑造我校教师的良好形象。我们继续加强教师职业道德建设,充分发挥党支部的组织教育作用,开展“办人民满意的教育、做人民满意的教师”为主题的承诺活动。通过召开师生座谈会、班主任工作会议,撰写心得体会,提高活动效果,使《教师职业道德规范》变为每一位教师的自觉行动。同时积极引导广大教师确立“敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教”的师表风范。尊重、热爱学生,言传身教,教书育人,自觉遵守教师职业道德规范,进一步开展“忠诚履责、爱生乐教”师德主题教育活动,增强教师“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生、为了学生一切”的责任意识和质量意识,以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。

3、加强学习培训,努力 “锻造”学校“名师”。我们进一步加强校本培训工作,本学期来共选派18人次参加省级、市级和县级学科研讨及学习培训,

回校后积极开展校本教研活动,促进教师的专业发展;创建学习型教师群体,坚持周四的教研活动和每周开展的课堂教学展示活动,切实提高教师教育教学业务水平,实现全方位、高要求的过程培养。本学期,高艳红代表学校参加县上组织的课堂教学模式创新大赛荣获一等奖,代表金塔县参加全市的数学课观摩活动荣获二等奖。

(二)坚持德育为首,养成训练得到进一步加强。

1、坚持正确导向,促进学生思想道德素质的良性发展。

结合劳动节、儿童节、建党节等重大节日,以学校少先队组织为依托,开展争当“四好少年”等丰富多彩的德育活动,同时通过校园小广播、板报、班队会、国旗下讲话等形式,培养少先队员的爱国主义热情,自觉接受爱国主义教育。

2、以周主题德育教育为载体,狠抓学生行为习惯的养成。

学校在开校初,结合学生和学校实际就确定了德育教育的周主题,班主任教育工作就围绕周主题开展活动,周末在班内进行总结,值周组也在值周工作中进行总结、评比。通过此项活动的开展,学生良好的行为习惯正在逐步形成,校园内见到老师主动问好、行礼,乱扔杂物的行为也已经绝迹,学生良好人际交往氛围也正在形成。

3、以“守则”、“规范”》为抓手,促进了“规范”的内化。

开校初,坚持开展了以守则、规范、一日常规要求、校容校貌标准要求等为主要内容的学习教育活动,培养学生形成讲文明、懂礼貌、守纪律的良好行为习惯。在贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的基础上,实施自我管理、自我教育、自主学习的“三自”常规管理模式,让学生明确每周常训练规重点及每周常规训练要点,进行强化训练,收到良好的效果。同时,结合“文明班级”、“文明宿舍”评选活动,有力的促进了班级管理。充分发挥少先队监督岗的作用,通过对学生在卫生、礼仪、集队、纪律、两操几方面实行管理、评价、反馈,对综合表现好的班级发放流动红旗。学生逐步从“要我这样做”转变为“我要这样做”,良好的行为要求内化为学生的自觉行动。调动了学生的积极性,形成了优良的校风、班风和学风。

4、创新活动载体,规范学生行为。

红领巾广播台坚持每天三次播音,播报学生的优秀作文、对学生有教育意义的诗文篇章,让学生每天耳闻经典,接受熏陶感染,从中听有所获。在少先大队组织开展了校园之声唱歌比赛、经典诵读比赛和六一儿童节文艺节目表演中班主任热心组织,学生积极参与,涌现出来许多关心集体、热爱集体的同学。

(三)质量意识进一步增强,教学管理进一步深化。

1、校本研究有实效。学校举办了不同层次的课堂教学和研究活动,全体教师都要上教学实践课,其中教学骨干要上“汇报课”,青年教师要上“过关课”,中年教师要上“示范课”??;积极为教师创设学习的平台,为教师的成长发展搭桥铺路,让更多的教师走上讲坛,使业务能力和专业理论有效融合,在交流中不断成长和发展。

2、实施课题实验,提炼有效教学方法。

本学期,我校继续进行数学能力提升和攀登英语两个实验项目的研究,课题组老师在尝试、实践、改进、交流、收获中体验到了分层教学、分层评价在课堂教学中发挥的最大效益,分层教学的理念从此逐渐深入人心,分层测试卡在课堂中的运用也更加广泛和得心应手。随着理念的渗透和实验的深入,课题组对如何高效适时使用《数学分层测试卡》的一些成功做法进行了及时的总结归纳, 从而为我校课题组实验积累了一些鲜活、有效的经验。在研究过程中不断地提炼、推广有效教学的方法,丰富学校的教育理念,提升学校教学的质量。由于实验项目结果优秀,在教学大会上,我校被评为“教育科研先进校”。

3、加强毕业年级的管理,保质保量完成教学任务。

学校领导、教导处多次深入毕业班教师中,与教师探讨学生管理、辅导提高、思想教育等工作,指导毕业班的复习迎考。了解师生思想情况,发现问题及时纠正解决。在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生综合素质的培养,本学期教育局的抽测中,英语全县第六名、数学第七名,语文十一名,综合第七名,被教育局命名为教育质量良好学校,受到了教育局的表彰奖励。

4、强化教学过程管理,实行“推门听课”制度。学校领导、教研组长不定期到班听课,并随堂检查该教师的常规性工作,开拓创新,深化教研教改

工作,积极开展教学教研活动,深入钻研探讨教材教法及课堂教学艺术,本期开展了青年教师课堂教学达标活动,人人争取上优质课,成为学校教学的中坚力量。

5、构建教学模式,优化课堂教学

学校积极围绕提高课堂教学质量的工作中心,面对学校教学改革的实际需要,针对课堂教学存在的问题,倡导教师通过自学教育教学的先进理论、互学、听课、看教学实录、听专家讲评等形式寻找存在的问题的症结,积极构建有效的学科教学模式。通过一系列活动,逐步改变了“以教师为中心、课堂为中心和书本为中心”的课堂教学局面,大多开始运用“自主、探索与合作”的学习方式,实践“20+20”的时间分配模式,强调形成积极主动的学习态度,使学生主动参与、乐于探索、勤于动手,使获得基础知识和基本技能的过程同时成为学生学会学习的过程、形成正确价值观的过程和构建学生精神生命的过程。同时,通过组织好教师之间的教学经验交流,抓好资源共享,智慧共享、强调了行动的全员化、多元化,提高了教师研讨的时效性,提高了教师适应新课程的水平。每位教师积极尝试按自身优势来选择合适的教学行为、设计自己个性化的教学、创造独特的教学风格,为大面积提高教育教学质量寻找到了新的支撑点。

(四)突出安全第一思想,强化安全工作。

①加强校园的昼夜值班巡逻和门房坐班制;②切实加强安全防范演练;③召开交通安全专题教育会,协助相关部门治理使用违规车辆接送学生和超载现象;④加强对食堂和门市部食品安全的监督检查,坚持原料的定点采购;⑤定期对学校校舍、活动器械、电路等进行全面的安全排查;⑥严格执行食堂和学生活动场所的消毒、灭蝇工作,切实做好各种传染病的预防和教育工作。⑦坚持禁毒宣传教育,并通过学生广泛宣传,巩固学校教育效果。一年来,在全体师生的共同努力之下,学校未发生一起安全责任事故。

存在的问题:

一、个别教师的工作责任心不强,表现为

1、组织学生参与学校的集体活动行动缓慢,学生坐在会场不能严守会场秩序,教师不能及时规劝学生。

2、学生上操排队秩序混乱,班主任不能紧跟学生,不能有效管理学生。

3、开会不带工作笔记,有时带了也不认真记录会议内容,导致对学生不详细、有遗漏。

4、对学校特别安排的班会、临时教育会议不能及时组织实施,抽查时还有班主任不进教室的情况。

5、班主任检查寄宿学生休息不细心,学生出走却不能及时发现。

二、个别教师管理教育学生方式方法简单,在楼道里能听到抽打学生的声音和大声呵斥学生的声音。

三、个别教师工作方法不能跟上新形势的需要,贯彻落实新课改步伐缓慢,不能很好反思自己的工作,不能有效查缺补漏,教学成绩和同年级学科相比,差距还很大。

四、研究教学工作的心思少,行动少,课堂教学老师费劲,学生怨声载道。

五、个别教师怯学生家长,做班主任工作显得很被动。

六、个别教师不能按时上岗守位,早晨不按时起床组织学生早读,上自习教师忙于其它事,不进教室组织学生。

七、教师业务素质以及基本功还需要进一步提高,课堂教学的效率还需要进一步提高;特别是青年教师培养工作进展缓慢;

八、学校师资培训在“请进来,走出去”的模式上,如何立足自身需求、发挥整合功能,实现“校本化”,取得培训实效,仍需要我们做不懈的探索;

九、由于学校没有多媒体教室,现有设备有限,教师运用现代教育技术开展教学的实效性不高。

今后工作努力方向

1、坚持抓好教学研讨工作,创新研讨方法,把它作为提高课堂教学效率、提升教育质量的有效途径。

2、继续完善各类管理制度,促就学校精细化管理,让制度激发教师的工作热情,让制度规范教师的教学行为。

3、继续强化师德师风建设,养成良好的师德,不造谣生事,不做明令禁止的事。

4、强化个人业务学习,不断提高专业素养,努力提高教学业绩。提高业务骨干培训的效率,打造校级名师。

5、校本培训要有创新、有实效,既有过程,又有结果。加强对“数学分层教学”、“攀登英语”等研究课题的管理,促进教师专业化发展,有效提高学校的教育教学质量。

6、强化安全责任意识,坚决摒弃侥幸心理,确保不出安全事故。

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