月车间主任讲话

七月份主任安全讲话

各作业区班组：

7月份我车间安全生产较为稳定，在本车间职能人员的催促下，在各位员工的努力下，使安全工作不断取得进展，4月份车间共查出安全隐患36条，其中冶炼15条，锻造7条，原材料库7条，拉丝磨钢7条，整改核销100%。返岗教育100%，我车间着力从提高人员的安全素质和创造本质化安全作业环境入手，坚持以强化“人，机，环”匹配化建设为指导，不断强化安全管控模式，有效地推动了安全工作长期有效地发展，确保了我车间安全生产工作有序的进行，现将8月份安全工作安排如下：

一、强化培训，确保员工素质全面提升

各作业区班组，要利用班前会，周五安全会的时间，突出安全工作的实用性和有效性，从岗位安全操作规范、手指口述、岗前五项准入、安全技能、安全综合知识等方面全面提升广大员工的安全意识和安全素养，引领员工正确对待安全工作，从思想上、行为上真正重视安全、践行安全，使得安全工作有章有序进行。

二、按章办事，落实责任到人

首先，各作业区、班组要按照两级公司制度及冶炼车间各种规定，督促和约束员工履行各种制度、规范按章操作，划分责任区，对各岗位危险源分别确定责任人，保证责任落实到人，要求岗位人员随时自检自查本岗位存在的不安全隐患，并及时上报班组，班组要对查出的问题及时制定措施及时整改或严格预控。将一切不安全因素遏制在上

岗前，控制在工作中，将事故发生的可能降到最低限度。在隐患整改问题上，一定要坚持“三定四不推”的原则，发挥各员工的力量，全方位监控，积极整改。各作业区、班组加大“三违”处罚力度，在违规违纪面前绝不手软，杜绝“下不为例”、“放一马”的做法，积极做好一切事故预防工作，促进车间安全生产健康发展。

三、继续做好防暑降温工作，实现车间8月份安全生产

进入7月份以来，金昌出现了长时间持续高温的天气，这使得车间岗位作业环境更加严峻，对车间的安全生产工作提出了挑战，针对于此车间采取各类措施积极做好防暑降温工作，每天专门安排人员熬制绿豆汤，同时督促员工穿戴好劳动保护用品，针对严峻的生产环境，公司领导急我们之所急，通过各方面努力筹措好防暑降温的药品发放到车间，保证了车间安全生产工作的顺利进行。

四、加强员工对岗位救命法则和突发事故应急预案的学习

各作业区、班组要认真组织员工学习救命法则和突发事故应急预案，使得每位员工能够了解应急的处理方法和急救措施。使员工对于突发性事故在思想上能有所准备，防止出现事故发生时员工不知所措而造成不必要的损失，同时车间还准备针对突发事故预案在不影响车间正常生产的情况下进行演练，使员工能够更快的熟悉和掌握应急预案。针对不同岗位的员工要不断督促他们熟悉和掌握自己岗位的岗位救命法则，同时安排在班前会和周安全会上进行提问。

安全生产是企业发展的基石，如何将安全生产的理念深入到每一位员工的心中，将是我们以后工作的重点，希望在车间员工的共同努

力之下做好车间8月份的安全生产工作。

冶炼车间 20xx-7-28

第二篇：车间主任总结

：规范公司

了对制度

的：

管理制度，

中

标准，的问题

要在制度上

、

和加控，还解决，

制度

期间的管理，对性。 培训工作，

员工的整体素质。一流的企业需要一流的人才。要

有一支素质较高、结构

地区

领先、管理先进的公司，就在

、技术过硬的人才队伍。公司

集团人力资源发展规定的基础上，把合适的人才用在合适的岗位上。制定出了

奖励办法，奖励对公司有

科学的培训机制，激发员工的学习动力。将培训

的员工和

骨干。

：控制车间生产安全及卫生。车间的生产安全和清洁状况，在三月中旬

了5S管理，对维修电缆、插销、举升机、烤漆房、消防器材等一系列的维修设备和安全器材

了

。并划分了

的摆放位置、责任班组或个人。原来每月大扫除变成了每周

五下午彻底清扫，清扫部位由原来的地面和窗台增添到车间悬挂的条幅、示板、玻璃、货架。

的配备了摆放零件的拖车、垃圾箱，维修过程中强调班组在维修过程中四不落地。使车间的维修状况和规范的操作流程

的

。

：员工在维修过程中的的服务意识。让班组找到维修过程中与客户期望值每周一的班组会议使上周的回访情况

程度和服务意识都在原

了

的差距，今年x月份增添了客户回访制度，良性的闭环。来的基础上

了

方法班组在实践中找到了差距，做工的

，员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了，客户的休息室

迅速的提升。

、功夫不符有心人，在全体的努力下客户满意度真正上半年的销售额

超额的

了任务，但细分客户群体和毛利润的情况来看，

的毛利润保险车辆占销售

数据分析我个人

现金客户和定点客户的维修台次和远远超过了保险客户，但金额近百分之四十。定点客户和现金客户各站百分之三十左右。

在下半年的工作。在维修车型上在下半年生产管理坚守公司发展思路、工作做的

！

中应该在稳步发展保险客户的我站的

、公司的

，加大现金客户和定点客户的

卓越的品牌！

，

公司发展理念、

综合车间主打车型。规章制度

努力

服务意识、团结协同各下半年指标，使车间的