甘肃省苏宁二月活动总结

甘肃省苏宁二月活动总结

创维彩电苏宁内购会

活动总结报告

活动时间：20xx.3.8—10

活动地点：甘肃苏宁店

众所周知内购会是我们做销售行业时，经常采用的一种有效方式，通过商场员工的口头宣传和公司的外部宣传使得我们的业绩有更进一步的增长。以下我简单总结下我对于此次商场内购会的感想。

首先对于一个马上面临毕业走入社会、走入销售行业的应届大学生来说，更多的经验和更多的阅历无疑会让你在未来走得更高更远。从此次活动中我不光是在不断地尝试如何去更早的融入公司这个未来的集体，同时也在不断的学习如何去“做”，这个“做”在我看来有几个前提，要完美的做一件事首先你要学会如何去理解一件事，比如理解公司的意图、理解领导的想法、理解你所做的行业性质。就拿此次活动来说首先你要理解的就是“目的”，无论我们去做什么或者讨论什么，目的只有一个那就是“销售额”只要时刻牢记这一点那么不管你做什么都不会跑出这个方向。其次那就是如何去做，当然不可否认我们做事的方法有很多种，但是往往最省力的却只有一种，因为我们是销售行业，所以无论是时间还是精力对于我们每一个销售部成员来说都是很宝贵的，所以我们所要考虑的就是如何花最短的时间花最少的投入，产出最大的利益。当然这一点往往会涉及很多经验性的问题，这就需要我们多张口问和多思考，如果这一步做好了，以后你做起来就会很轻松，而且后期效果也会比你埋头苦干的好得多。我刚刚提了下做的前提和过程，自然最后我们就

应该说下如何完整的做，我们光顾了前面两项是达不到我们的要求的。要想有个完美的结果就必须有始有终。之所以这样说不是因为我们必须要很高尚什么的，在商言商，之所以这样是因为我们必须要考虑后期效应,一个完美的售后服务。带给我们的不仅仅是顾客的好评，更是广阔的客源和最有效的广告。细节注定成败，这句话无论何时都是要我们牢记的。

接下来就此次活动我简单提几点想法。

A. 领导以身作则大家齐心协力

这次活动刘总亲自坐镇金运苏宁，极大的促发了大家的积极性和责任感，这也是此次活动成功除了大家齐心协力外一个很重要的原因。

B、 活动准备仓促

这次活动相对以往有些过于仓促，很多东西都没有准备充分，尤其在物料信息的统计上，因为不同的门店所对应的物料尺寸长短不一样所以如果按照统一的尺寸来做的话就难免会出现资源浪费的现象。建议以后在公司对各门店的所需物料尺寸进行数字化备案。以求达到物以致用的最佳效果。

C、 特价机备货充足

在活动期间遇到了货源不足的情况，虽然原因是多方面

的，但这无形会降低活动的效果。建议以后在活动开始前货源提前入库，对于小型特价机可以适当考虑现场自主提货。

报告人：王 时 间： 刚 20xx/3/11