康复医院20xx上半年工作总结工作总结

康复医院20xx上半年工作总结工作总结

康复医院20xx上半年工作总结工作总结 20xx年上半年,XX市康复医院紧紧抓住我市推动经济社会全面进步的契机,深入贯彻落实十六届三中全会精神,按照科学的发展观,始终把“三个代表”科学思想作为引领经济工作的航标,结合市场经济条件下康复事业持续发展的实际,以及康院残疾职工唱主打的现实,弘扬民主、集思广益,确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌、排除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新局面”的战略思路,籍此,院长郭响亮率领全体职工在市残联的坚强领导下,同心同德,克服资金、设施、补贴等不利因素,又创下了令人满意的成绩,经济收入达50万元,与去年同期持平。

具体工作:“坚持一条主线”、“突出两个重点”、“实施三项举措”、“打造知名品牌”。

一、坚持学习这条主线,不断提高全院职工综合素质。

康院正视激烈的竞争挑战,要求领导、职工与时俱进,多补身子勤换脑,广泛涉取科学知识,掌握最新技术,提高专业素质,而且要增强“思想、心理”等素质。思想决定行为,行为形成习惯,习惯形成性格,性格改变命运。把3月份作为学习月,系统地学习了《选择决定命运》、《学习是通向未来的护照》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《自动自发》、《细节决定成败》等等。全院职工思想上发生了很大飞跃。从各方面提高了职工献身康复事业的积极性,并上交了书面材料,写下了各自的心得体会,同时将所学到的运用到工作中去。

周五例会

上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科主任汇报本周接诊人次,职工主动做事,人性化管理方面,及存在的问题和职工的建议,半年来共收集了建议100多条,采纳了60条。并联系实际展开讨论,形成一个统一的行之有效的方案,并于周一例会上给职工一个圆满答复。

二、突出两个重点

1、以人为本,精心构建温馨家园

康院以病人为中心,视患者为朋友,心为患者所想,情为患者所系,福为患者所造,从医疗实践中发现不足,广泛借鉴先进经验,适时完善医疗体系,推广“三心”、“六声” 服务,情真意切建树白衣天使形象,无微不至的关怀产生了强烈的亲和力,卸下了患者的包袱,医患互动,彰显了更为理想的疗效。

外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余,4月x日在其康

复出院座谈会上,激动之情溢于言表,禁不住流下了热泪,并满含深情地写下了一幅对联:“恩泽广布雪化甘霖润大地,病人至上冬去寒意暖神州”,表达了对康复的感激之情。

康复医院始终以重视康复、减少残疾为己任,使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来,康复训练达2150 人次,使43例瘫症患者得到理想康复。

院领导坚持以人为本的原则,倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员,对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过,心想他们的困难,急他们的期盼,亲自看望生病职工,认真替他们出谋划策,排忧解难。院长抓住有利时机,东奔西跑,确保了职工家属楼主体工程的按时竣工,职工们很快就会搬进自己的新家,这解决了康院残疾职工的工作、生活上的许多麻烦。职工们凝望着高耸的家属大楼,感慨万千地说:医院给咱们又办了一件大好事。

2、细化制度,用现代企业的意识强化管理。

依据精诚服务患者,提高服务质量这个宗旨,健全完善了各项制度。

(1)规范了病历书写格式和规则。病历是患者入院诊治的重要依据,也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐,下功夫规范了病历书写的规则和格式。要求职工认真地按时、按质、按量完成,确保医疗工作的顺利进行。

(2)制定了医疗工作流程和服务流程。从患者进们“您好”到送出门外,从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了具体的细化、量化,并严格执行,不定期地进行督查。

细节决定成败。要求职工从小事做起,从点滴做起,比如主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。半年来,好人好事层出不穷,主动做事不胜枚举。

三、实施三项举措

1、创设多样平台,展现康院文明风尚。

康院千方百计增强康复医院实力的同时,非常注重创造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。

在“三八”节,我院开展了以“创建精神文明医院、展巾帼风采”为主题的演讲活动,并邀请残联柴理事长莅临指导。11名女同志踊跃上台演讲,尽显巾帼风采。赛后,柴理事长给予康复医院女职工以高度的评价,并鼓励女职工再接再厉,为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。

“五四”节前夕,我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗诵比赛,使职工艺术性地传承伟大的“五四”精神,坚定信念,献身残疾人康复事业。二门

诊李静霞以饱满的激情、流利的语言获得了比赛一等奖。

为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统,以爱心、细心、责任心对待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月x日,开展了护士大比武。11名护士参加了比武,均取得了令人满意的成绩。临床科时吉霞更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。

助残日当天,医院响应市残联号召,在物贸广场举行了义诊活动。

2、引进设施,积极发挥科技促进康复的重要作用。

风湿、类风湿疾病多年来一直是令专家头痛的疾病,造就了无数“健全”的残疾人。康院打造康复品牌的同时,尤其注重风湿、类风湿专科的建设。半年来,专科以技术、服务、信誉赢得了众多患者的好评。接诊人次1580人次,创下了45000元的经济收入。康院治疗疑难杂症的名声不胫而走,获得了前卫生部部长钱信忠亲笔题写的奖牌“中医治疗疑难症名医名院”。为进一步服务患者,我们不惜资金,引进了一台价值1万3千元的中药煎药机,大大方便了患者吃药、煎药。

假肢矫形器的装配,在我市尚属一片空白。许多患者远涉千里之外,寻找假肢的装置,浪费了大量的钱财和时间。我们抓住有利时机,筹措资金开展了假肢矫形器装配部和残疾人用品用具的供给。目前,已有众多患者前来咨询安装,形势喜人。 为了进药方便,康院节约开支,购买了一辆小型工具车,大大提高了工作效率。

3、开设盲人按摩培训班。4月——7月圆满地举办了第十四期盲人按摩培训班。培训人员达21名。在给他们讲授按摩基础的同时,尤其注重对他们进行思想政治教育,特别是“四自”精神的教育,使他们从心理上战胜残疾,重塑人生理想,同健全人一样实现人生价值。

四、成绩斐然,康复品牌势头强劲

半年来,康院在学习中不断壮大,在泪水中学会了坚强,在挫折中懂得了忍让,在执着中铸就了辉煌。创下了50.77万元的经济收入。其中一门诊7万元;二门诊8万元;住院部35万元。在治疗上摸索出一套新的手段,病种不仅限于“三瘫”(偏瘫、脑瘫、截瘫),又向“骨折后的康复”等疾病扩展。获得了省委、省政府颁发的“残疾人之家”;市委、市政府颁发的“基层先进单位”等光荣称号。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。助残日前夕,市委书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院看望残疾职工,并当场捐款2万元;副书记兼工会主席尚平安在慰问残疾职工时,对康院的今天给予极大的评价,情真意切地鼓励康复人继续努力,希望康院的明天更完好、更美丽、更灿烂!并代表工会拿出了2万元的慰问金。

康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水,柴理事长等残联领导不时

地到康院视查,慰问并深入了解残疾职工的疾苦,同时给予极大的支持。他们从小事做起,从实事做起,尽可能地解决医院和职工的实际困难。

对于开拓者,过去的成绩永远只是今天奋斗的起点。康院将不断总结经验,更加坚定地去探索去开辟宽广而富有意义的康复之路,让康院这个响亮的牌子走得更远。

为确保后半年任务的顺利完成,康院特制定计划

一、继续完善医疗制度,比如交接班制度、消毒制度、药品质量监督制度。

二、狠抓业务,提高职工专业素质。

三、定时对职工进行考核,包括医疗专业知识、政治理论知识。

四、树立六个奖项:即一个先进科室、一个典型科室、一个模范主任、十个标兵及三个单项科室创新奖、建议奖,并制定出相关细则,给予经济奖励。


第二篇:医院20xx上半年工作总结


医院上半年工作总结

上半年来,在党的卫生方针、政策指引下,在公司党委

的正确领导下,我们坚持以“预防为主”全心全意为患者服务,为企业服务、为职工服务的宗旨,紧紧围绕全年工作目标,加强培训学习,深入推进6S管理实施方案,努力 “学习、落实科学发展观”开展“作风建设年”和党风廉政建设活动,落实各项工作部署,实现了时间过半,任务过半的预期目标,完成情况汇总如下。

一、 经济指标完成情况

1、上半年营业额 计划26.796万元 实完成26.989万元 超计划0.193万元

2、上半年营业利润 计划11.53万元 实完成11.815万元 超计划0.285万元

3、上半年管理费用:计划1.5万元 实支出1.28万元

二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作

1、控制减少了季节病发生率,无传染病区域性流行。

2、环境卫生,区域管理、责任落实到科室、个人、实

行每周检查、评比、不定时抽查和自查相结合的管理办法,医疗垃圾按规定处理。

3、落实了消杀计划,消毒、灭蚊蝇达到了制度化、规

范化。公司内定期用来苏水,每周消毒一次,重点部位和特殊时期(传染病流行季节)加强一次。长效灭蚊蝇药每月喷

打一次,共喷打3次,短效药每周喷打一次,共喷打13次,

重点部位随时加强。有效控制了蚊蝇孳生,达到了控制季节

病发生率和无传染病区域性流行的目的。

4、手、足、口病,甲型H1N1流感等传染病在全国流行

蔓延,引起了从中央到地方各级领导的高度重视,我们严格

落实卫生防控措施,进行了大量有效的宣传,充分利用广播、

黑板报、张贴宣传材料等方式,加大宣传力度,成立了防控 工作小组,加强卫生防疫、环境治理工作,落实消杀计划措

施,提高了职工保健预防意识,达到了有病早治,未病先防,

防治结合的防疫目标和手足口病、甲型H1N1流感在公司区

域内零发生的目的。

5、在4月份,县疾控中心,对公司有关单位进行了检查、

督导。按照工作部署对117名饮食服务人员进行了健康体检,

检查出1人为乙肝病毒携带者,经结合有关单位进行了工作

调整,保护了员工的身体健康。

6、进入夏季高温季节,部署“三防”计划落实措施,严

防事故的发生。

三、落实6S管理方案

1、按照公司6S管理实施计划,落实6S管理长效机制,

每周一检查各科室落实情况,下午组织2小时培训学习,实

行10天一总结一考核,对存在问题及安全隐患及时汇总整

改。

2加强军事化练兵活动,5月下旬公司组织各单位开展了

一次集中培训练兵活动,参加人员认真操练,听从指挥,培

训结束后进行了会操演练和总结点评。岗前500秒训导活动,

达到了队伍整齐,声音宏亮,步调一致,精神饱满,行走规

范的培训目的。增强了企业凝聚力,焕发了员工的精神面貌。 3持续推进6 S管理工作,对工作现场及时整理、清整,

实现了零错位,零盲点的安全目标,对存在问题和不足之处,

进行了彻底改善。

四,作风建设年和党风廉政建设活动

1、根据公司安排,分别在二月份和五月份开展了作风

建设年和党风廉政建设活动,按照活动要求成立了活动领导

小组。

2、组织员工召开了动员大会,认真学习了公司有关文

件精神,并进行了宣传动员,使员工充分认识到了开展活动

的重要意义,并制定了相应的活动方案。

3、通过召开民主生活会、民主评议会,开展批评与自

我批评,查找在工作中、生活上等方面存在的问题,查找廉

正风险“危险源点”对排查出的危险源点进行了汇总,并作

出自我评估报告,制定了防范措施,以提高廉正自律意识为

根本,以加强对职权运作的制约和监督为核心,以促进医院

的和谐发展。

五、处方合格率98%

六、医疗设备完好率98%,急救物品完好率100%

七、民主生活会定期召开,公开栏按计划按时公开与职工利益和病人相关的出勤、工资、药品价格、收支等情况。

八、政治、业务培训学习按计划按时完成。

九、医疗保险、工伤保险正常运行。

十、安全、医疗事故为零。

半年时间转眼过去了,在公司党委的正确领导下,医院全体员工共同努力,在传染病预防、健康体检、院前急救转诊等方面工作取得了一定的成绩,较好的完成了预定的各项任务目标。但仍存在不足之处,如:1、组织纪律松懈,存在脱岗、串岗现象。2、业务技术水平提升缓慢,医疗设备陈旧利用率低,病员外流等。3、6S管理执行不到位,管理粗放,量化、细化不精确。4、医院窗户大部损坏,影响医院的整体环境,存在安全隐患,有待尽快更换。在今后的工作中我们一定以贯彻,落实科学发展观,以作风建设年和党风廉政建设为契机,解放思想,实事求是,创新工作方法,加强自查、自纠,加大管理、监督、检查力度,强化责任,严密落实,为全面完成全年各项工作目标而努力。

20xx年下半年工作计划

一、 经济指标:

1、营业收入 28.034万元 其中 营业利润11.98万元

2、管理费用1.5万元

二、落实规范消杀工作程序,加强环卫治理工作,定期监督检查,控制蚊蝇孳生,实现年初环卫工作目标。

三、控制季节病发生,传染病无区域性流行。

四、规范“三防”标准,落实三防工作措施。

五、对30岁以上的员工健康体检一次。对噪声接触人员职业健康体检一次。对尘肺疑似人员复查一次。

六、6S管理工作持续深入进行。

七、医保住院同比增加5%。

八、做好突发性卫生事件的预防,应急和善后处理工作。急

救物品完好率100%

九、保证医疗保险、工伤保险工作正常运行。

十、医疗、安全事故为零。

十一、按时完成公司领导交办的各项任务。

医 院

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