汽配城总结

汽配城总结

汽配城和汽配广场的宣传工作暂时告一段落了,接下来还有好多后续工作要去做,我们虽然表面上完成任务,但是却没有达到最终的目的。

在这一个多星期里付出了汗水,同时也收获了不少,,我学会了很多呆在学校和办公室里学不到的东西,在学校里是单纯的学习,在办公室里是工作加学习,而这一过程是学习、工作加生活三者的紧密的结合。

通过挨家挨户的登门拜访,接触到了各种类型的客户,他们对待我们的态度也是天差地别,有的热情的给你倒水,有的直接把你扫地出门,甚至是破口大骂。但我们没有放弃,还是往前走,继续拜访。一边是到处遭到客户的白眼,另一边是头顶着毒阳,在外漂泊。以前从未受过这样的委屈,吃过这样的苦。但我们还是坚持下来了,也许这就是生活吧,是对我们更好更快适应社会的一种考验吧。

在拜访的众多对象中,只有极少数的客户对我们的产品有购买意向。对于这种结果,并不是我们没有付出,而是我们的方法不对,经验不足。没有找准对象,同时自身的能力也不够,没有找准客户的需求,对客户的有些问题无从回答,容易被客户牵着鼻子走。因此才会出现上面的结果。

通过这一过程,我看到了自己的不足,还要多加学习,多多在外实践,锻炼自己的综合能力。


第二篇:汽贸城总结


灵宝市汽车商贸城工程总进度计划

灵宝市汽车商贸城包含4S店、展示厅、家属楼、仓库以及道路场地硬化等工程,工期的时间紧,工程量大,工种多,安装工序又复杂,又是一个质量要求高的工程,在合理时间安排上,制定一个详细、明确的倒排工期计划,并督促每个工种按规定时间内必须完成计划任务,多工种穿插作业,在保障安全的基础上,发挥更好的工效。在质量上即保障高质量,又保证工程进度,所有工作人员要做到勤看,每个作业面、每道工序、每个工种都要看到,走到。勤核对,每个工作面施工前和施工后都要按图纸要求进行核对,做到保质保量、不返工,把问题解决在萌芽状态和初级阶段。管理好工地,质量及进度不是能待在办公室内就能管理好的,拿出不怕累的精神,必须时刻在现场指挥及发现问题及时解决问题,坐在办公室内指挥,是得不到很好的结果。

一、倒排工期计划:

汽贸城4S店1#、2#、3#楼计划计划5月底全部竣工验收。1#楼填充墙2.10—3.20完工,内外墙抹灰工程计划2.20—3.31结束,室内地板砖2.25—4.20,屋面防水计划工期2.20—5.10,水电安装、门窗和涂料工程同期进行3.15—5.10完成,外墙瓷砖计划3.1—5.15结束。 2.20—3.15完工,内外墙抹灰工程计划2.10—3.31结束,室内地板砖3.20—4.25,屋面防水计划工期2.18—5.10,水电安装、门窗和涂料工程同期进行3.15—5.15完成,外墙瓷砖计划

3.15—5.20结束。

2.17—3.20完工,内外墙抹灰工程计划2.15—3.31结束,室内地板砖3.20—4.20,屋面防水计划工期2.20—5.12,水电安装、门窗和涂料工程同期进行3.25—5.20完成,外墙瓷砖计划

3.10—5.25结束。

汽贸城家属楼计划7月底1# 、2#程2.20完成。一层主体2.20—3.10,二层主体3.8—3.25,三层主体

3.22—4.10,四层主体4.8—4.25,五层主体4.26—5.10,六层主体

5.10—5.30,抹灰工程穿插进行。屋面防水工程5.30—6.18,装饰工程5.15—6.25,水电安装6.10—7.20完工。

3.5完成。一层主体2.25—3.15,二层主体

3.15—3.31,三层主体4.1—4.15,四层主体4.10—4.30,五层主体

5.10—5.15,六层主体5.16—5.31,抹灰工程穿插进行。屋面防水工程5.27—6.22,装饰工程5.20—7.8,水电安装5.5—7.10完工。 汽贸城仓库进度计划4月底完成。基础工程2.20—3.10完工。一层砖砌体3.15—3.31,钢结构计划4月底完工

在不影响其他工程进度的情况下调整时间进行施工,计划5月底必须道路成型。

二、安全、文明施工

所有进场工人进行安全教育,不定期的召开安全班组会议,同时检查特种工种的证件情况,确保在安全、文明方面都要做到在质量检查和验收中都一次性通过。

三、保障高质量、采取措施:

1、 勤字当先,控制质量

工作人员仔细审阅总平面图,各楼摆位位置、楼间距、临边楼的位置、周边情况,确保按图施工。在现场时刻关注着每道施工环节,作好详细施工记录,做好技术及安全交底,指导施工。

2、 学习理论基础,指导施工不断努力。

所有施工人员通过学习,提高专业知识水平,逐步提高技术理论水平和业务能力。在工作中,注重理论结合实际的学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力,扬长补短。

3、强化成本管理、严把材料关

按照公司的指示精神实行成本核算,建立完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,杜绝出现因材料不合格出现事故的现象。对废料处理上也制定相关条例。对于工程所需材料要以书面形式提交公司材料供应处,做好材料所需总量和月需求量的把关,做好准确,及时上报。

4、 定期进行先进个人评选、做到以点带面

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,表扬给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

5、强化资料管理,做到施工与资料同时进行,并向公司有关组织人员邀请检查,验收,以保证在以后的检查过程中顺利通过。

6、做好施工人员每天上工人口的统计,必须与当天施工日记中的人数相吻合,并每月按时向公司上报。

7、对每次会议(质量、安全以及各班组召开临时会议等等)做好笔记,整理整章。

汽贸城项目部 20xx.2.11


第三篇:土地整理施工总结


该土地整理工程位于巴东县溪丘湾生态茶叶示范园园区内,土地整理面积400亩。工程于20xx年x月x日经批准开工,20xx年x月x日施工完成。经我司组织自检,按图纸和施工合同的要求施工内容全部完成,自检质量评定为“合格”。现施工总结如下:

一、开工前准备充分:

1、项目组织机构明确,对项目组织机构及人员配置进行了落实,做到了项目机构组织明确,职能清楚。

2、针对工程制定了工程质量目标:“合格”,安全目标:“无重大伤亡事故”。文明施工目标:“达标”。

3、编制蓄水池专项施工方案。项目部工程技术人员结合工程特点和公司的资源现状,编制了专项施工方案,并报业主、监理审批。

4、现场布置完善:根据业主提供条件,三通一平工作已经落实。

二、对工程质量控制管理严格,分项分部工程质量验收评定合格

1、强化施工过程质量控制

(1)、技术控制措施齐全:

由于技术方案和措施是进行质量预控的关键。本工程项目部根据工程设计要求,充分考虑质检员、施工员,做业班组可行性建议。编制分项和主要工序的技术作业指导书(技术交底书),并向项目质安部,工程技术人员和作业班组进行技术交底,做到每个工序施工前,做法明确,质量验收标准清楚。。

(2)、工序控制作为质量控制重点

本工程每道工序施工完毕,经自检合格,报请监理、业主验收后方才进行下一道工序的施工,程序控制完善。

(3)、做好原材料及试块送检,确保工程质量

本工程对进场原材料如水泥、砂、碎石及时送检,并做好混凝土试块、砖试块的见证取样送检工作,经质检部门检验合格,详见质量保证资料。

(4)、质量纠正预防(处理)措施及时

技术部门根据质安部的反映的施工质量现状,工程部针对存在的问题召开质量分析会,制定纠正预防(处理)措施,并指导作业队实施,质检员检查实施情况和整改效果。

(5)、工程质量检查-验收-评定程序规范

①、工程质量评定:

作业班组进行自检——施工员评定——质检员核定——报监理验收

②、任务质量评定:

工序完毕,根据验收程序和制度,质检员与作业班组共同检查质量现状,并评定等级,并建立评定数据档案。

2、材料质量控制全面

进场材料与材料的质保书同行,进场时材料状态标识齐全,外观检查合格。进场后见证取样检测,合格后再使用。

3、资料管理规范齐全

工程技术部负责项目质量管理,保证资料的收集、整理和保存,并确保和工程进度同步,资料员定期通报资料整理情况和存在的问题。督促相关责任人规范及时填写。收集资料情况详见工程质量控制资料核查记录。

4、质量信息管理有序

本工程项目部,建立质量检查月报:加强质量抽检资料的收集、汇总、统计、分析、传递,加强质量通病的预防措施技术交底;及时下发质量改通知要求。

5、质量奖惩,保证质量提高

项目部授权质检人员,根据作业班组完成的质量现况,进行质量奖惩:在施工过程中,凡工程实测合格率低于项目部制定的质量保证计划的要求,观感不合格,对“工程质量隐患通知书”置之不理,质量意识单薄,质量通病不有效整改,自检不力,记录数据不真实的进行处罚。对施工部位被评为样板,分项工程被业主、监理多次提出表扬者,给予奖励。

三、安全文明施工目标实现

1、项目部根据工程的特点,制定了确保施工安全的安全管理体系,过程中始终贯彻先安全,后生产的原则。坚持预防为主,过程加强检查,督促整改,保证施工安全目标无事故发生。

2、文明施工按“标准”要求进行布置管理,做到封闭施工,场内设施齐全,标识清楚。

四、环境保护措施

为了保护环境,本项目部设置专人清运垃圾,清理垃圾时,先洒水,再装入加盖的斗车内集中运至指定的地点,防止扬尘。工地四周场地,设置专人清扫,对花、草、树定人洒水。保持洁净,出入道路口设置冲洗沟,积水坑, 防止废渣、废水外流。施工中尽量减轻扰民噪声,基本做到夜间不施工。

五、工程总结

施工组织充分,质量管理强化过程控制、检查、验收、评定完善,安全管理到位,文明施工达标,环境保护有力,工程质量合格。

巴东县兴华建筑工程有限公司

20xx年x月

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